jueves, 12 de septiembre de 2013

Biblioteca popular "Tupac- Amarú"

http://www.youtube.com/watch?v=ITtLfhC8E0M&list=PLxaulh35hPBux2eVVndEl5UpXAGnFWZ-G

Chicos, observen que cada biblioteca conserva su idiosincrasia y además aprovecha cada coyuntura para realizar una extensión bibliotecaria.
Que lo disfruten

lunes, 26 de agosto de 2013

Un interesante artículo para leer


Tal como se ha comentado en el apartado anterior, es muy importante la existencia de la figura del bibliotecario, la cual debe contar con la formación adecuada y la disponibilidad de tiempo suficiente para el desarrollo de las siguientes competencias, las cuales han sido recogidas del artículo la biblioteca escolar: algunas ideas para su organización, gestión y dinamización escrito por Manuel Martín:

·         Es el principal responsable, aunque no sea el único, del catálogo y del préstamo.

·         Supervisa y controla la disponibilidad de espacios, tiempos y materiales.

·         Revisa la ordenación del material de manera periódica.

·         Divulga las nuevas adquisiciones.

·         Realiza el programa de actividades, distribuye tareas y las coordina y vela por su cumplimiento

·         Se encarga de la confección de listas para adquirir fondos teniendo en cuenta las sugerencias que recibe de alumnos, padres y profesores.

·         Mantiene al día los tablones de anuncios que afecten a la biblioteca.

·         Recoge datos, elabora estudios y los divulga, sobre uso de fondos y espacios, préstamos y necesidades.

·         Hace la presentación de la biblioteca a los usuarios cuando se acercan a ella por primera vez

·         Busca solución a cuantos imprevistos puedan surgir.

 

BIBLIOGRAFÍA:


Biblioteca pública de Acacías, Meta

Perfiles y funciones del bibliotecario público

Para garantizar el cumplimiento de los objetivos de la Biblioteca traducidos al final en eficientes servicios a la comunidad, es indispensable que la biblioteca disponga de suficiente personal capacitado y competente.

Este personal requerirá de una formación especial para realizar diversas tareas: el servicio de referencia, la orientación al lector, la búsqueda de información, el servicio a los niños, el manejo de las colecciones, del material audiovisual y la organización de actividades culturales.

El personal mínimo para el funcionamiento de una Biblioteca está constituido por un director y un auxiliar, cada uno de los cuales deberá llenar ciertos requisitos, poseer conocimientos y habilidades propias para el cargo y desempeñar funciones específicas, así.

Director o coordinador de la Biblioteca. 

Requisitos y conocimientos:

·    Facilidad para comunicarse y establecer relaciones interpersonales a todo nivel. Actitudes de actualización e investigación permanente, relaciones humanas, creatividad, dinamismo y liderazgo.

·    Capacidad para tomar decisiones, dirigir, planear y desarrollar servicios acordes con las necesidades de información de los usuarios

·    Facilidad para comunicarse, para establecer y mantener buenas relaciones con funcionarios y público en general.

·    Ser un lector crítico y analítico 

·    Actitud de actualización e investigación permanente

·    Tener conocimiento sobre la comunidad que atiende la biblioteca, en  cuanto a sus características sociales, económicas y culturales.

·    Preferiblemente profesional en bibliotecología, educación o ciencias sociales. Mínimo debe contar con título de bachiller.

 

·    Tener conocimientos básicos en planeamiento, organización técnica y funcionamiento de servicios bibliotecarios.

·    Conocimientos en el uso de tecnologías apropiadas para organizar, recuperar y difundir la información.

·    Ser un lector permanente

Funciones:

·    Elaborar anualmente el plan operativo (plan de actividades) de la Biblioteca de acuerdo con las necesidades de la respectiva comunidad y presentar en forma periódica los informes correspondientes.

·    Organizar la Biblioteca y los materiales teniendo en cuenta las normas establecidas por el Ministerio de Cultura, mantener relaciones interbibliotecarias e interinstitucionales.

·    Establecer y coordinar los servicios técnicos y administrativos de la Biblioteca, así como los programas de promoción de lectura.

·    Elaborar y actualizar el reglamento interno de la Biblioteca.

·    Promover la participación de los miembros de la comunidad en las actividades del servicio bibliotecario a su cargo.

·    Orientar a la comunidad en el uso de las fuentes de información y demás materiales disponibles, y promover el uso de los materiales que se incorporen.

·    Promover y organizar grupos voluntarios de apoyo a la Biblioteca tales como: clubes de lectores, sociedad de amigos de la Biblioteca, etc.

·    Organizar y desarrollar actividades de divulgación y extensión cultural.

·    Prever las necesidades de dotación tomando en cuenta las solicitudes de los usuarios.

·    Mantenerse en contacto permanente con la Red departamental de bibliotecas públicas, mediante el envío periódico de información.

Auxiliar de la Biblioteca

·    Requisitos y conocimientos:

·    Facilidad para comunicarse, para establecer y mantener buenas relaciones con  funcionarios y público en general, en especial con los niños.

·    Ser un lector crítico y analítico.

·    Preferiblemente ser normalista o bachiller.

·    Conocimientos básicos de sistemas.

·    Habilidad para llevar registros.

Funciones:

·    Orientar a la comunidad en el uso de las fuentes de información y demás materiales disponibles, y promover el uso de los materiales que se incorporen.

·    Realizar el préstamo a los usuarios.

·    Mantener y registrar los datos estadísticos del servicio bibliotecario.

·    Realizar el inventario anual bajo la orientación y supervisión del director.

·    Realizar las labores operativas que implique la correcta organización de la biblioteca y el servicio a los usuarios.

·    Preparar físicamente los materiales bibliográficos: sellar, rotular, etc.

·    Manejar los aparatos y equipos audiovisuales, realizar y controlar el préstamo de los mismos.

·    Fomentar y supervisar el buen uso y conservación de la colección, mobiliario y equipo, y participar en la reparación del material bibliográfico.

Además de estos funcionarios la Biblioteca necesitará de servicios de vigilancia y aseo.

 

viernes, 28 de junio de 2013

Direccion de bibliotecas: pautas legales para el reconocimiento de bibliotecas populares

¿Qué es una Biblioteca Popular?
Dice la CONABIP:
Una biblioteca popular es una asociación civil autónoma creada por la iniciativa de un grupo de vecinos de una comunidad. Ofrece servicios y espacios de consulta, expresión y desarrollo de actividades culturales, de la lectura y de extensión bibliotecaria en forma amplia, libre y pluralista.
Las bibliotecas populares son dirigidas y sostenidas principalmente por sus socios y brindan información, educación, recreación y animación socio-cultural, por medio de una colección bibliográfica y multimedial general y abierta al público.
Las bibliotecas populares son, en cuanto  a su organización, objetivos y funcionamiento, un verdadero ejemplo de la Economía social y deben ser promovidas y fortalecidas, a través de la educación, capacitación y el asesoramiento para formar alianzas con otras entidades que compartan sus objetivos, de manera tal de ampliar las estrategias de obtención de recursos, mejorar y optimizar la administración y el desempeño de los miembros; todo lo cual provocaría un proceso de fortalecimiento de la gestión social y un mayor impacto cultural de la entidad, en la comunidad.





ASOCIACIONES CIVILES

 

PAUTAS A CONSIDERAR PARA REDACTAR EL OBJETO SOCIAL

 

(Conforme surge de las conclusiones formuladas en los Ateneos Profesionales organizados en la Dirección Provincial de Personas Jurídicas. Tema: Objeto de las Asociaciones Civiles. Alcances y límites de los  dictámenes que emiten los departamentos  técnicos en cumplimiento del control de legalidad. Su incidencia en la fiscalización posterior.)

www.mjus.gba.gov.ar

 

  • El objeto social debe ser lícito, posible, determinado y estar dirigido al bien común, respetando además los requisitos establecidos en el artículo 953 del Código Civil

 

  • Se procederá a redactar el objeto sin abreviaturas y sin puntos suspensivos.

 

  • No se incluirán expresiones como “etcétera”, “y cualquier otra actividad”, “todas aquellas”, “entre otras”, o frases que tornen al objeto vago, ambiguo, impreciso e indeterminado.

 

  • La enumeración debe ser correlativa (sea esta numérica o con letras).

 

  • No se incluirá en la redacción ninguna expresión que preste a confusión a actividades gremiales o a otros tipos asociacionales, tales como cooperativas, mutuales y similares. 

 

  • El objeto deberá ser afín  a la denominación social, excepto en aquellos casos en que la misma consista en un mero nombre de fantasía.

 

  • No se incluirá en el objeto social actividades que sean propias de la capacidad de la Asociación, tales como recaudar fondos, solicitar subsidios y similares.

 

  • El objeto social se redactará con postulados que no se agoten con su logro ni con el transcurso del tiempo, y dentro del marco de una Asociación Civil sin fines de lucro.

 

  • Especificar en el objeto social, por medio de que acciones u/o actividades  lograrán promover el progreso general de la zona.

 

  • Si se pretende constituir una Biblioteca Popular deberá dejarse expresa constancia que será conforme a la Ley Nacional de Bibliotecas Populares Nº 23.351, y la Ley Provincial de Bibliotecas Populares Nº 9.319.

 

  • Si se pretende constituir una Asociación de Consumidores, se deberá incluir en el objeto el  articulo 57 inciso C de la Ley 24.240 (Artículo 57 inciso C: Para ser reconocidas como organizaciones de consumidores, las asociaciones civiles deberán acreditar, además de los requisitos generales, las siguientes condiciones especiales: No podrán recibir donaciones, aportes o contribuciones de empresas comerciales, industriales o proveedoras de servicios, privadas o estatales, nacionales o extranjeras).

 

  • Micro-emprendimientos: Deberá establecerse de forma precisa y determinada que es lo que van a hacer y por medio de que acciones lo instrumentarán, teniendo en cuenta que no deben incluirse actividades comerciales.

 

  • Consignar en el objeto social que las actividades a desarrollar serán llevadas a cabo por personal idóneo o profesional habilitado al efecto, (en caso de que las actividades así lo requieran).

 

  • Consignar en el objeto social que las actividades a desarrollar serán sin  fines de lucro.

 

DENOMINACIÓN DE LA ASOCIACIÓN

 

Para el caso de querer utilizar una denominación que incluya un nombre propio deberá tenerse en cuenta las siguientes pautas:

 

§  DENOMINACIÓN DE FANTASÍA: Si la denominación presta a confusión con un nombre propio o de fantasía, deberá por Nota Complementaria aclarar dicha circunstancia, para evitar que la misma sea requerida por el departamento técnico legal.  

 

§  NOMBRE PROPIO: Acompañar la respectiva autorización con firma certificada de la persona cuyo nombre se pretende utilizar en la denominación de la Asociación.

 

§  NOMBRE PROPIO DE UNA PERSONA FALLECIDA: Acompañar autorización de los derechohabientes de la persona cuya denominación se pretende para utilizar el nombre. Se deberá acreditar dicho vínculo con la  fotocopia de la partida de defunción  certificada.                                 

 

§  NOMBRE DE UNA INSTITUCIÓN, ENTIDAD Y SIMILARES: Acompañar autorización de la Institución o Entidad cuya denominación se pretende utilizar, la cual deberá encontrarse con sello y firma certificada de la persona que la represente .
 
 
 
Requisitos básicos para el reconocimiento de bibliotecas populares
 
 
1- Constituirse como Asociación civil. *
2- Tramitar la personería jurídica como tal en su Municipalidad.
3- Establecerse por necesidad de una comunidad general, en zonas o barrios carentes de los servicios de una biblioteca popular próxima.
4-  redactar un Estatuto que exprese entre sus artículos:
  • (...)"constituirán en instituciones activas con amplitud y pluralismo ideológico y tendrán como MISIÓN canalizar el ejercicio de derecho a la información, fomentar la lectura y demás técnicas aptas para la investigación, la consulta y promover la creación, la cultura y la educación permanente del pueblo.
  • Establecer "Nombre de fantasía".
  • Horarios de atención ( no menor de 30 hs semanales).
5-  Contar con una sala apropiada destinada para el uso específico
 
6- Poseer un fondo bibliográfico básico, heterogéneo, de amplia temática, para todas las edades y acordes a los lineamientos que fija la ley N° 23351 de Bibliotecas populares.
 
7- Contar con un total de socios con un número determinado de personas del barrio.
 
8- Exponer en su fachada un cartel con el nombre de la biblioteca y el horario de atención
 
9-.Nombrar a su personal (preferentemente inscripto en AFIP como monotributista): bibliotecario o estudiante de la carrera.
 
Para presentar en CONABIP y solicitar el Alta beneficiario adjuntar una copia del Estatuto con el acta de aprobación y una copia del Acta fundacional de la Comisión directiva de la Biblioteca popular
 
Puede consultar en: http://www.conabip.gob.ar/legislación

* Ver cómo se forman las asociaciones civiles. Puede ampliar sus conocimientos navegando en distintos links de internet

miércoles, 26 de junio de 2013

Sabor, Josefa: Manual de bibliotecología.- Principios de la administración

 Administrar consiste en prever, organizar, dirigir, coordinar, y controlar. En bibliotecología, ello significa poner y mantener en marcha la biblioteca.

Prever o planificar: es precisar el objetivo, establecer un programa de acción, ponderar sus alcances, determinar los medios.

Organizar: Es instituir y distribuir las partes(= personas) para que actúen, una vez determinados los medios.

Dirigir: Se trata del personal. Ello significa dar orientaciones y distribuir el trabajo, adjudicando a cada uno el que le corresponde. Para ello es necesario saber qué es lo que se quiere y saberlo explicar con lenguaje claro.

Coordinar: Es vincular armónicamente los actos, sin distraer esfuerzos, orientarlos hacia un mismo fin, como elementos confluentes. Los esfuerzos contrarios se anulan.

Controlar: Es supervisar, inspeccionar, y verificar para que cada cual cumpla con su deber; prevenir errores, rectificar los cometidos y explicar sus causas, para que no se repitan. El control eficaz debe ser oportuno y hacerse, en lo posible, en el curso mismo de las operaciones; debe estimular la dedicación y la atención, y, si fuera necesario, implicar sanciones.



Las empresas ( es decir, todo grupo humano esforzado por lograr un fin común) se clasifican en dos grandes grupos:

Simples: que no transforman materias, sino que realizan operaciones de canje, comercio puro; como por ejemplo, una librería.

Complejas: cuya actividad implica la transformación de materia; por ejemplo, una casa editora.

Una biblioteca es una empresa compleja, porque elabora una información orgánica determinada, partiendo de documentos de diferente índole que existen en forma dispersa.

Funciones en una biblioteca. Como empresa compleja, la biblioteca cumple todas las funciones administrativas

  1. Función técnica: Es la ordenación y la elaboración de la información: selección, catalogación, clasificación, preparación de listas bibliográficas, informes, etc. es procesar la información hasta convertirla en conocimiento al servicio del usuario. Esto permite una fácil recuperación y ubicación de esta información. Es un proceso continuo de "agregación de valor".
  2. Función social: Es la acción de la biblioteca en su esfera social: circulación, préstamo, referencias, datos, extensión cultural. Es poner la información al servicio del usuario
  3. Función financiera: comprende la obtención y manejo de los fondos necesarios para hacer posible la labor de la biblioteca.
  4. Función de seguridad: Es garantizar la conservación de los bienes: recuento de las colecciones, limpieza, desinfección, control de préstamos, restauración de piezas deterioradas, seguro de las colecciones, del edificio, etc.
  5. Función de contabilidad: Comprende el registro de las existencias: planificaciones, proyecto, historia de la biblioteca, estadística, etc.
  6. Función administrativa: Gobierna la actividad total de la biblioteca, a modo de sistema nervioso de conjunto

viernes, 17 de mayo de 2013

"Gestión y políticas a nivel de una unidad de información" por Claire Guinchat

 Para realizar el trabajo práctico 1 de 1° año BIE



La gestión es el proceso mediante el que se orientan las competencias y la energía de los individuos y los recursos materiales que éstos reciben, con el fin de alcanzar un objetivo. Es el conjunto de técnicas que permiten tomar decisiones acertadas y ponerlas en práctica de modo que todos los recursos de la institución se utilicen del mejor modo posible con el fin de garantizar su eficacia. Estas técnicas se fundamentan en:
  • La aplicación de medidas objetivas
  • La búsqueda de la eficacia
  • El trabajo en equipo, la dirección de los individuos y la motivación de los grupos.
La gestión moderna es también un estado de ánimo y una actitud de trabajo que se dirigen hacia la eficacia y la racionalización. la eficacia de la gestión depende del concurso de todos los miembros de un organismo o de un grupo. Cada uno tiene un papel que desepeñar y debe conocer la importancia de este papel, si bien la decisión final, en cualquier nivel, corresponde a una sola persona o a un grupo definido.
Los servicios de información deben otorgar un puesto muy importante a la gestión, en razón a la variedad de las actividades que se ejercen, de los medios materiales y humanos, de la rápida evolución de las técnicas y sobre todo de las múltiples funciones que se deben desempeñar para mantener en movimiento las actividades productivas de los usuarios.
La finalidad de la gestión es hacer que la institución logre los mejores resultados posibles, en las mejores condiciones. En un mundo cambiante y difícil como el actual, no se puede alcanzar esta finalidad dejando que la institución funcione por simples hábitos o intuiciones. Se requiere un esfuerzo sistemático para  a) analizar las situaciones  b) definir objetivos  C) elegir los medios para alcanzarlos d) organizar los recursos para este fin  e) controlar los resultados y adaptar si se juzga necesario.


La definición de las políticas a llevar a cabo dentro de una organización exige además, que se conozcan con suficiente precisión las necesidades de los usuarios. La planificación organiza la puesta en acción de los medios de la unidad para el período establecido con el fin de alcanzar los objetivos quese han fijado. Los planes y los programas pueden clasificarse según dos jerarquías diferentes: según el tiempo cubierto (largo, mediano o corto plazo) y según el alcance o extensión de la operación en cuestión. Por ejemplo "informatizar el 30% de la documentación existente en la biblioteca".

La organización de una unidad no es abstracta, no proviene de la estricta lógica administrativa, ni constituye un hecho definitivo; es más bien un medio que debe facilitar a la unidad el cumplimiento de su misión. Tampoco se trata de modificar la organización en todo momento sino adaptarla a las circunstancias cada vez que sea necesario.
Para planificar la organización de una unidad de información se deben de tener en cuenta todos los aspectos de la biblioteca: la cadena documental y el procedimiento de  todos los materiales; los temas que desarrollarán los proyectos de extensión; los tipos de documentos y el desarrollo de la colección; la recuperación de la información; el tipo de usuarios y los servicios que a éste se le prestan. Si planificamos todos estos aspectos teniendo como objetivo una gestión basada en la calidad de productos y servicios, obtendremos CALIDAD

miércoles, 15 de mayo de 2013

"La biblioteca" de Luisa Orera- Orera

Concepto de biblioteca

La biblioteca ha evolucionado mucho de los orígenes hasta nuestros días, pero hay algo permanente en ella que permite identificarla. La biblioteca ha ido adaptándose a los cambios exigidos por la sociedad, pero sin perder su esencia.
La UNESCO define a la biblioteca como: " una colección organizada de libros, impresos y revistas o de cualquier clase de materiales gráficos y audiovisuales; y sus correspondientes servicios de personal para proveer y facilitar el uso de tales materiales según lo requieren las necesidades de información, investigación,  educación y esparcimiento de los usuarios".
La ALA ( American Library Association),como una " colección de material de información organizada para que pueda acceder a ella un grupo de usuarios. Tene personal encargado de los servicios y programas relacionados con las necesidades de información de los lectores".
Para Giovanni Solimine "la biblioteca es una institución que tiene como objetivo ofrecer servicios de información, de consulta y de lectura, a partir de una colección, física o virtual, de documentos".

Cuando hablamos de colección nos referimos a los fondos bibliográficos o documentales .
Cuando hablamos de organización, tiene como finalidad que el conocimiento se haga accesible. La organización se lleva a cabo por medio de unas técnicas que se basan en unos conocimientos teóricos, técnicos y científicos. una vez que el documento ha sido adquirido, antes de pasar a formar parte de la colección recibe un tratamiento técnico que transforma ese docuento en conocimiento accesible para el usuario.

Difusión de la información

En la actualidad se hace hincapié en que esta es la principal tarea de la biblioteca. Es algo indiscutible que la biblioteca ha tenido en otras épocas un público y un ámbito limitados, pero la difusión es uno de los objetivos:
                         (...)" Desde la antigüedad hasta el siglo XIX, las principales funciones en una  biblioteca era la conservación y la organización  A partir del siglo XX agregaron a estos dos aspectos, la difusión del material "(...).



Giovanni Solimine: Gestión y planificación de bibliotecas"

(...) Hoy las biblioteca en muchos casos,debido también al efecto de la evolución tecnológica y del horizonte virtual que a menudo sirve de marco al estudio de los documentos, vienen principalmente caracterizadas por la actividad del servicio. Aún en aquellas bibliotecas que su actividad parece estática y solo dedicadas a la conservación, brindan servicios, ya que la "conservación" y el mantenimiento de la colección, también es un servicio a la comunidad. (...)